年會策劃，明確時間，明確主題風格，明確場所，明確賓客，明確演出舞臺，明確節目，還留意些哪些？還需要留意的是年會策劃費用預算的分派和操縱，節目步驟的編輯挑選、各階段責任人的分配、賓客趨勢行程安排的明確。

點，留意本年度預算的分派和操縱。 每一個企業都是有年會策劃的費用預算，不但包含主會場的花費，合理布局的花費，新項目的花費，也有獎勵金和褔利的花費。 怎樣有效分派年會策劃費用預算，依據年會策劃的關鍵比例和風險準備金操縱。

二點，是對程序流程流開展排序和挑選。在整體規劃年會策劃的歷程中，節目的總數和節目的配搭將被事先設置和調節。一些海外節目、好多個里外節目、幾類外界節目、內部節目種類和全部節目的對接，都是會立即危害到客人對年會的總體感受。提議依據客人興趣愛好的集中化，開幕會節目應嚴肅認真地震撼人心、幽默、互動交流。全部年會邀約2、3、7上下(可依據具體情況調節)。

三點，責任人的分配的全部層面。全部年會策劃規定：在總體規劃將是操縱一個人，主抓人事部門的場所1人，連接室內設計師1人，2人項目主管（1人承擔新項目的品質，一個人在承擔天提示場年會），承擔2人及咨詢顧問客人工作人員。這種是基本上的人員構成的年會策劃，可依據具體兩年開展調節。

四點，是明確客人的行程安排。保證關鍵客人的感受也是年會整體規劃的頭等大事。從早期關鍵客人的邀約、專車接送、正確引導、吃住預訂到年會當日的坐位分配，都一次又一次的確定。終，祝大家有一個而難以忘懷的年會。

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